La trousse de base du facilitateur : Plus de 40 exercices clés en main
Acheter maintenant
En savoir plus
Introduction
Un outil évolutif et pérenne
Comment utiliser cette trousse ?
Le cadre des 4 "C" : la colonne vertébrale de vos ateliers
À quoi ressemble une fiche type ?
Un complément idéal à la formation “Maîtriser l’art de la facilitation”
Module 1 : Anatomie d'un atelier de travail réussi
Principes de base
Cadre de base
Mécanique de base
Exercices de base
Liste de contrôle pour vos rencontres
Module 2: Collecter
Séance d'information
Quatre actions
Mise en place
Rétrospective
Le voilier
Le Frigo (Parking)
Observation des utilisateurs
Carte d’empathie
Démonstrations éclair
Entrevues d’experts
Parcours Produit
Modèle d’entreprise (Business Model Canvas)
Module 3: Choisir
Catégorisation
Vote par points
Vote par sondage
Vote du décideur
Carte de chaleur
Arbre de Post-its
Question principale
Cartographie de la cible
Classement
Choisir le Top 3
Module 4: Créer
Prise de notes
Esquisse (Doodling)
Crazy 8
Concept en trois étapes
Tempête d'idées
Idéation rapide
Concept de stratégie d'affaires
Pitch d'ascenseur
Flux de test utilisateur
S.C.A.M.P.E.R.
Module 5: Se Commettre
Matrice Impact/Effort
Définir la raison d'être
Questions "Pouvons-nous...?"
Objectif sur 2 ans
Scénarisation à haut niveau
Scénarisation détaillée
Des idées aux actions
Diviser pour conquérir
Feuille de route
Présentation des résultats
Ressources
Télécharger le guide complet des exercices
Conclusion
Et maintenant?
Programmes
Cours
Section
Cours
Le cadre des 4 "C" : la colonne vertébrale de vos ateliers
Le cadre des 4 "C" : la colonne vertébrale de vos ateliers
La trousse de base du facilitateur : Plus de 40 exercices clés en main
Acheter maintenant
En savoir plus
Introduction
Un outil évolutif et pérenne
Comment utiliser cette trousse ?
Le cadre des 4 "C" : la colonne vertébrale de vos ateliers
À quoi ressemble une fiche type ?
Un complément idéal à la formation “Maîtriser l’art de la facilitation”
Module 1 : Anatomie d'un atelier de travail réussi
Principes de base
Cadre de base
Mécanique de base
Exercices de base
Liste de contrôle pour vos rencontres
Module 2: Collecter
Séance d'information
Quatre actions
Mise en place
Rétrospective
Le voilier
Le Frigo (Parking)
Observation des utilisateurs
Carte d’empathie
Démonstrations éclair
Entrevues d’experts
Parcours Produit
Modèle d’entreprise (Business Model Canvas)
Module 3: Choisir
Catégorisation
Vote par points
Vote par sondage
Vote du décideur
Carte de chaleur
Arbre de Post-its
Question principale
Cartographie de la cible
Classement
Choisir le Top 3
Module 4: Créer
Prise de notes
Esquisse (Doodling)
Crazy 8
Concept en trois étapes
Tempête d'idées
Idéation rapide
Concept de stratégie d'affaires
Pitch d'ascenseur
Flux de test utilisateur
S.C.A.M.P.E.R.
Module 5: Se Commettre
Matrice Impact/Effort
Définir la raison d'être
Questions "Pouvons-nous...?"
Objectif sur 2 ans
Scénarisation à haut niveau
Scénarisation détaillée
Des idées aux actions
Diviser pour conquérir
Feuille de route
Présentation des résultats
Ressources
Télécharger le guide complet des exercices
Conclusion
Et maintenant?
Leçon indisponible
Veuillez
Vous connecter à votre compte
ou
Acheter le cours
.