Séance de cadrage stratégique

• Vous jonglez avec plusieurs enjeux, acteurs ou contraintes… sans cap bien défini.

• Vous sentez qu’un atelier ou une rencontre stratégique pourrait aider, mais vous hésitez sur la forme ou le moment.

• Vous craignez de lancer une initiative mal préparée, trop floue ou prématurée.

• Vous avez besoin d’un regard externe, neutre, rigoureux et bienveillant pour vous aider à penser plus clairement.

• Clarifier le cœur de votre défi ou projet stratégique.

• Définir les bons objectifs, à la bonne échelle.

• Identifier les parties prenantes clés à impliquer, ou à protéger.

• Valider le bon format d’intervention : atelier, diagnostic, co-design, autre.

• Gagner en confiance avant de mobiliser vos collègues ou votre direction.

• Une séance stratégique de 2h en ligne (Zoom ou Teams), guidée de bout en bout.

• Un cadre de réflexion structuré (questions clés, canevas guidé).

• Un document de synthèse (PDF ou Miro) que vous pourrez utiliser comme base pour :

  • un atelier futur

  • une réunion de planification.

  • une communication interne ou un brief d’équipe.

• Les gestionnaires, directrices ou responsables de projet en contexte de transformation, d’innovation ou de réalignement.

• Les professionnels qui sentent le potentiel, mais freinent à cause du flou.

• Ceux qui aiment réfléchir avec méthode, structure et recul, avant d’improviser sous pression.

• Toute personne qui veut poser les bonnes bases avant de réunir du monde.

Je ne vous propose pas une solution toute faite.

Je vous offre un espace pour penser mieux, avec clarté, stratégie et structure. Je vous pose les bonnes questions, sans projeter mes réponses. Vous repartez avec une vision plus nette et un plan réaliste pour structurer la suite, que vous l’animiez vous-même ou non.

• Vous gagnez du recul et de la clarté stratégique, sans perdre de temps.

• Vous ne restez plus seul à porter les doutes ou les angles morts.

• Vous évitez les faux départs coûteux (mobilisation prématurée, attentes mal cadrées).

• Vous avez un livrable concret pour enchaîner avec méthode.

• Vous vous sentez mieux préparé à prendre des décisions et à guider vos équipes.

• Lancer une démarche floue qui dilue l’énergie ou provoque de la confusion.

• Perdre du temps dans des discussions qui tournent à vide.

• Impliquer les mauvaises personnes, ou au mauvais moment.

• Porter seul la charge mentale de la structuration.

• Devoir tout recommencer plus tard, faute de bon cadrage au départ.

950 $ à 1 150 $
(selon le niveau de préparation requis ou si le livrable est plus personnalisé)