Une formation pratique et intensive qui vous apprendra les compétences dont vous avez besoin pour préparer et faciliter des ateliers efficaces en personne et à distance.
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Une formation pratique et intensive qui vous apprendra les compétences dont vous avez besoin pour préparer et faciliter des ateliers efficaces en personne et à distance.
En petit groupe, vous apprendrez ce qu'il faut pour désigner un atelier/rencontre efficace et productif pour tout défi et le faciliter en toute confiance pour vos clients et/ou votre équipe - en plus, vous bénéficierez d'un coaching personnalisé et d’une rétroaction à chaque étape du processus.
À l'issue de cette formation, vous :
Aurez conçu un atelier complet sur un sujet de votre choix en utilisant un cadre d'atelier & une boîte à outils d'exercices.
Aurez acquis des compétences pratiques et utiles à titre de facilitateur.
Aurez exploré et développé votre propre style de facilitation.
Aurez pratiqué votre atelier en direct au sein du groupe, en obtenant de la rétroaction dans un cadre bienveillant et favorisant les apprentissages.
Il s'agit d’une formation pour les personnes qui souhaitent ajouter à leur bagage une expérience réelle de design et de facilitation d'ateliers, et ce, tout en s’amusant!
Au cours de la première journée de formation, nous poserons les fondations.
Comprendre ce qu’est la facilitation
Assumer la posture de facilitateur
Les 7 techniques de base à maîtriser pour développer ses habiletés en facilitation
Utiliser un cadre de travail (Formule des 4C) pour concevoir des rencontres structurées et efficaces
Comment gérer les personnes difficiles et comment faire face aux imprévus.
Explorer certaines des meilleures stratégies de facilitation.
Explorer les différents outils mis à notre disposition.
Participer à un atelier collaboratif.
Notre objectif sera de créer un atelier à partir de zéro en utilisant un cadre simple et une boîte à outils d'exercices dont vous pourrez tirer parti dans le futur. Vous apprendrez à concevoir votre atelier pour un résultat particulier, tout en tenant compte du processus, du temps alloué, des niveaux d'énergie, etc.
Votre devoir : Construire votre plan d'atelier détaillé sur le sujet de votre choix.
Au cours de la 2e journée de formation, les choses deviennent réelles ! Vous faciliterez une partie de votre atelier nouvellement conçu pour notre groupe - en direct !
Vous obtiendrez de la rétroaction constructive de vos pairs et recevrez de ma part une analyse de votre prestation et du design de votre atelier.
De plus, vous aurez la chance d'apprendre en observant et en expérimentant auprès d’autres facilitateurs au travail !
Il ne s'agit pas seulement d'avoir une plus grande boîte à outils, mais de vous permettre de développer les ressources internes sur lesquelles puiser pour devenir le facilitateur que vous souhaitez être.
Cette formation est d’une durée de 2 jours (9h à 17h).
Les 2 journées de formation sont échelonnées sur 2 semaines consécutives.
Le maximum de participants est de 10.
Vous aurez besoin d'un ordinateur portable.
Prévoyez de 90 à 120 minutes de travail de préparation entre la session #1 et #2.
Cette formation est hautement collaborative... soyez prêt à collaborer avec les autres participants tout aussi curieux que vous.
Cette formation est également basée sur l’échange et la réflexion... on vous invite donc à être prêt à partager vos expériences et vos idées.
Il s'agit d'une formation basée sur la participation active et non une formation statique en mode écoute seulement ! Plus vous vous investirez dans cette formation, plus vous en retirerez de bénéfices.
CE QU’IL FAUT AVOIR SOUS LA MAIN
Un esprit ouvert... un sharpie et des Post-its !
Vice-présidente aux opérations, Acceo
Scrum Master, Mouvement Desjardins
Directrice de stratégie marketing, achetezlemeilleur.ca
Coach & Product Discovery Facilitator, Radio-Canada
Scrum Master, Mouvement Desjardins
Directrice marketing, communications et expérience client, SmartCentres
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