Faciliter une rencontre… quand on est juge et partie ?
Ce n’est jamais l’idéal. Mais parfois, c’est la réalité.
Vous portez un projet stratégique.
On vous demande d’animer une rencontre décisive.
Et vous n’avez pas de facilitateur neutre sous la main.
Ce guide est là pour vous aider à ne pas tout saboter.
Un guide ultra concret, pensé pour les cadres et leaders en mode “tension maximale” :
Comment évaluer si vous pouvez (ou non) faciliter la rencontre
Quels sont les vrais risques à cette posture hybride
Les 5 garde-fous essentiels pour limiter les biais et préserver la légitimité du processus
Comment protéger l’équilibre du groupe… même en étant impliqué
Ce guide est pour vous si :
Vous êtes à la fois pilote du projet et animateur.rice de la rencontre
Vous ressentez une tension entre influence et neutralité
Vous n’avez pas d’autre option à court terme
Vous voulez éviter les pièges classiques de la facilitation biaisée
Ce guide n’est pas pour vous si :
❌ Vous pensez qu’on peut toujours “bien faire” en animant soi-même
❌ Vous cherchez une recette magique pour éviter le conflit
❌ Vous voulez valider que c’est OK d’être juge et partie → (spoiler : ce n’est pas OK, sauf exception)
Je suis Marie-Christine Messier, facilitatrice stratégique.
J’accompagne les leaders qui portent des projets sensibles à structurer des rencontres où la parole circule, les tensions s’apaisent et les décisions tiennent.
Mon rôle : tenir le cadre pour que vous puissiez tenir la vision.
“Ce guide m’a évité une rencontre catastrophique.”
“Simple, clair, structurant. Enfin des conseils réalistes.”
“J’ai compris que je n’étais pas obligée de tout porter seule.”
Animez vos prochaines rencontres stratégiques avec rigueur, lucidité et impact, même si parfois, vous devez êtes juge et partie.
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