Une collection exclusive de 12 ateliers clés en main, en français, couvrant 5 thématiques pour répondre à chaque besoin : clarifier, décider, planifier, s’aligner et inspirer vos équipes.
✨ Si vous vous reconnaissez dans l’une de ces situations… alors la Collection de Blueprints d’ateliers a été conçue pour vous.
Résultat : les discussions s’éparpillent, rien n’avance, et vous repartez avec plus de questions que de réponses.
La collection vous donne des ateliers prêts à l’emploi, conçus pour transformer vos échanges en décisions claires.
Tour de table, brainstorming, discussion ouverte : vous répétez les mêmes formats, avec les mêmes frustrations.
Ici, chaque besoin a son atelier adapté : 12 formats différents couvrant 5 thématiques essentielles (clarifier, décider, planifier, s’aligner, inspirer).
Vous jonglez entre animation, contenu, logistique… et vous finissez épuisé.
Avec les Blueprints, vous gagnez un cadre structuré et des outils complets : agendas détaillés, scripts, tableaux Miro, même un assistant pour rédiger vos comptes rendus.
C’est une collection de 12 blueprints d’ateliers stratégiques, chacun pensé pour répondre à une situation précise vécue sur le terrain :clarifier un enjeu flou, aligner une équipe, lancer un projet, décider à plusieurs sans tourner en rond.
Ces formats sont nés de ma pratique avec des gestionnaires engagés, dans des contextes réels, souvent complexes, parfois tendus,toujours exigeants.Ils ont été testés, affinés, ajustés pour fonctionner même quand les conditions sont imparfaites.
L'atelier idéal lorsque vous ne savez pas encore quels sont les défis de vos clients et comment répondre au mieux à leurs besoins.
C'est un excellent moyen pour les équipes de partager des réflexions sur le passé, de soulever des problèmes et d'échanger des idées sur la manière de les améliorer.
Un atelier simple pour découvrir les problèmes, classer les plus importants par ordre de priorité et définir les prochaines étapes pour les résoudre.
Atelier ludique pour diffuser une culture centrée sur le client, même auprès de ceux qui ne sont pas en contact direct avec lui.
Un atelier idéal pour inspirer les équipes, éliminer les obstacles à la créativité et créer un espace propice à l'émergence de nouvelles idées.
Atelier qui permet d'aider les concepteurs à travailler avec les parties prenantes pour créer des idées et des solutions, sans se retrouver dans une situation de « conception par comité ».
Un atelier pour définir vos publics, trouver des idées de contenu et planifier la diffusion.
Démarrer les projets de la meilleure façon possible, avec toutes les personnes qui ont un rôle critique ou important à jouer dans le projet.
Un atelier d'une journée permettant aux équipes de partager leurs réflexions, de fixer des objectifs et de créer des plans pour les 12 mois à venir.
Alignez rapidement une équipe de direction sur les questions critiques de l'entreprise pour les sujets stratégiques.
Cet atelier présente aux dirigeants les projets et les initiatives et leur permet de prendre des décisions importantes.
Aligner une équipe de direction et définir une stratégie orientée vers l'action pour surmonter les défis et exploiter les opportunités.
Les capsules audio accompagnent chacun des 12 Blueprints d’ateliers.
Elles ne sont pas un simple complément : elles sont centrales dans la collection.
Elles vous aident à comprendre l’intention et la posture du facilitateur avant chaque atelier, tout en anticipant les écueils les plus fréquents (désalignement, durée, priorisation, rôle du décideur, etc.).
💡 Ces audios vous permettent de comprendre avant d’animer, afin d’arriver préparé, confiant et ancré dans le bon état d’esprit.
Format : 12 fichiers audio (1 par atelier)
Durée moyenne : 5 à 10 minutes chacun
Accès : directement dans votre espace de téléchargement (ordinateur ou mobile).
Découvrez un extrait de la capsule audio de l’atelier [Nom de l’atelier à insérer, ex. Atelier de planification d’équipe].
“Tes fichiers audio sont excellents et pertinents. Ils sont riches, clairs et donnent vraiment le goût de décortiquer les fichiers que tu mets à notre disposition.”
Designer et facilitatrice d’ateliers d’idéation, formatrice et conférencière.
+25 ans d’expérience en design d’expérience et en facilitation.
A animé des centaines de rencontres stratégiques et collaboratives.
A formé plus de 200 personnes à la facilitation.
Sa mission : aider les gestionnaires et dirigeants à transformer leurs rencontres en véritables leviers d’action.
Mon infolettre
+350 abonnés engagés chaque semaine.
Partage de stratégies concrètes pour transformer vos réunions.
Un taux d’ouverture et de retour qui confirme l’intérêt grandissant pour des pratiques de facilitation efficaces.
Formation
+230 professionnels formés (gestionnaires, facilitateurs internes, consultants).
3 formats adaptés : auto-apprentissage, cohorte en direct et formation en entreprise.
Des participants qui sortent avec des outils directement applicables dès leur prochaine rencontre.
Produit
40 exercices clés en main, déjà adoptés par des dizaines de gestionnaires.
Un produit numérique qui rend la facilitation accessible, structurée et efficace.
Valeur pratique : moins de 2 $ par exercice pour gagner des heures de préparation.
À télécharger
Une bibliothèque complète de ressources en libre accès (checklists, canevas, mini-guides).
Téléchargés par des centaines de gestionnaires en quête de structure.
Chacun d'eux est conçu comme un outil prêt à utiliser, pas de contenu théorique.
Même les gestionnaires les plus compétents tombent souvent dans ces pièges… et paient le prix en temps perdu, en énergie gaspillée et en décisions fragiles.
La croyance : « On verra sur le moment, ça va bien se passer. »
Vous lancez la discussion sans cadre clair, en pensant que l’intelligence collective suffira à produire des résultats.
Conséquence : Les conversations s’éparpillent, chacun parle de son point de vue, et après deux heures… aucune décision n’est vraiment prise. Vous repartez avec plus de notes qu’au départ, mais zéro clarté.
La croyance : « Comme c’est moi qui maîtrise le dossier, je dois aussi tenir l’animation. »
Vous endossez tous les rôles à la fois : animateur, arbitre, décideur, scribe.
Conséquence : Vous perdez du recul stratégique, la dynamique de groupe s’essouffle, et vos collègues sentent que tout repose encore une fois sur vos épaules. Résultat : épuisement personnel et faible engagement collectif.
La croyance : « Si tout le monde participe, la décision va s’imposer d’elle-même. »
Vous réunissez l’équipe, vous cherchez à créer un consensus… mais personne n’a réellement le pouvoir de trancher.
Conséquence : L’atelier se termine sur un accord de façade. Les jours suivants, les décisions sont contestées, annulées ou simplement oubliées. Frustration généralisée et perte de crédibilité assurée.
La Collection de Blueprints d’ateliers élimine ces erreurs grâce à :
Des canevas déjà structurés,
Des séquences validées sur le terrain,
Et une intégration explicite du rôle du décideur dans chaque design d’atelier.
Voici les réalités que vivent la plupart des gestionnaires et dirigeants… et peut-être vous aussi :
Vous partez avec un ordre du jour vague. La rencontre se transforme en une suite d’échanges sans fil conducteur. Résultat : après 2 heures, vous avez parlé de tout… sauf de ce qui compte.
Tout le monde hoche la tête, personne n’ose dire qu’il n’est pas d’accord. Vous avez l’impression d’avoir trouvé une solution… jusqu’au moment où rien n’est appliqué, parce qu’en réalité, personne n’y croyait vraiment.
Tour de table, brainstorming, discussion ouverte : vous répétez les mêmes recettes, avec les mêmes frustrations. Et les mêmes résultats médiocres.
Vous devez animer, suivre le temps, écouter les interventions, prendre des décisions, noter les conclusions. Résultat : surcharge, fatigue, et beaucoup d’angles morts.
Faute d’alignement clair, les décisions sont reportées, les priorités brouillées, les équipes démobilisées. Vous avez l’impression d’avancer… mais rien ne se concrétise.
Vous mobilisez 10, 15 ou 20 personnes autour de la table. Chacun investit du temps précieux. Et pourtant, à la fin, vous repartez sans livrable clair. La démotivation s’installe, et votre crédibilité est mise à l’épreuve.
👉 Ce ne sont pas des fatalités. Ce sont des symptômes d’un manque de structure et de méthode.
Et c’est exactement ce que la Collection de Blueprints d’ateliers est conçue pour résoudre.
Nous avons utilisé l'un des ateliers contenant l'exercice de conception en trois étapes pour créer un parcours de bascule en cas d’échec du parcours cible. Il nous a permis de concevoir rapidement une solution alternative, évitant une impasse pour l’utilisateur.
J’ai particulièrement apprécié la façon dont cet exercice a facilité l’appropriation du parcours par toutes les parties prenantes. Cela a grandement simplifié les phases de raffinement qui ont suivi.
Résultat : une vision claire du parcours de bascule et un blueprint conçu plus facilement et plus rapidement.
Quelle richesse! Marie-Christine réussit un véritable tour de force avec des guides complets qui permettent de faciliter, en toute autonomie, une grande variété de contextes d’ateliers.
Qu’il s’agisse d’enjeux de direction, de gestion, de production ou de planification, cette collection aide le facilitateur à accompagner ses participants pas à pas, quelle que soit la complexité de la situation. Ces Blueprints offrent une clarté précieuse et la structure nécessaire pour transformer chaque atelier en réussite.
Acheter un produit numérique peut soulever des doutes, et c’est normal.
C’est pourquoi j'ai choisi de rendre votre décision complètement sécurisée :
Vous accédez immédiatement à tous les Blueprints, outils et bonus.
Vous avez 14 jours complets pour explorer la collection, tester les canevas, écouter les capsules, utiliser les GPT.
Si vous sentez que ce n’est pas ce qu’il vous faut, un simple courriel suffit : je vous rembourse, sans poser de questions.
Autrement dit : vous ne prenez aucun risque. Le seul risque serait de continuer à perdre du temps dans des réunions mal structurées.
Oui. Tout est expliqué pas à pas, avec scripts, agendas et supports visuels.
Non. Chaque atelier inclut des variantes virtuelles (tableaux Miro, gabarits digitaux).
Le GPT Sélecteur vous guide pour choisir le bon format, adapté à votre contexte.
De 90 minutes à 1 journée, selon le type de rencontre. Tout est précisé dans les Blueprints.
Non. Tous les fichiers sont 100 % numériques (PDF, PPT, Google Slides, Miro).
👉 Vous recevez un accès immédiat après l’achat, et vous pouvez les télécharger ou les utiliser directement en ligne. Aucune version imprimée ne sera envoyée par la poste.
Une collection exclusive de 12 ateliers clés en main, en français, couvrant 5 thématiques pour répondre à chaque besoin : clarifier, décider, planifier, s’aligner et inspirer vos équipes.